リーダーの役割とチームを前進させるには

リーダーの役割

チームについては
自分がトップのチームにしない事

いかに、優れた人間に働きやすい
環境を提供するかもリーダーの仕事です

アメリカの鉄剛王
アンドリューカーネギーの言葉です

己の周りに、己より優れし人物を
集めるもの こころに眠る

次に異分子をいれる事

議論とは新しい価値を
つくるためにするものです

この価値をつくりだすために
異なる意見をだす(異分子)も
チームには必要です

イエスマンに注意する事
イエスマンをつくり出す
原因100%あなたにあります

チームを前進させるには

リーダーの仕事とは
決める事とその結果を伝える事です

一貫性をもつ事
「共有された基本方針に基づく一貫性」です

「やるべきとこ」と
「やりたいこと」
の2軸で考える

チームとして
「やるべきか」
「やるべきでないか」

チームとして
「やりたいか」
「やりたくないか」
です

どうでもいい部分は、妥協させる
細かいことはあえて言わない

結果的にうまくいかなかった場合は
言い訳をしない

上手にいかなかった状況について
客観的に状況を解説したあと具体的に
つぎにつながる
アクションを示せるかどうかが

「言い訳」か「解説」の分かれめです

決められたことは部署内で文章化し
進める手順も明文化して
部下がいつでも
見られる様に共有する事が大切です

仕事の依頼のコツ

仕事を依頼するとき
それがどうチームや組織
会社のビジョンにつながるか

説明する責任を
リーダーは負っています

部下が使命感をもって前向きに
仕事を進めるには

リーダーであるあなたが、
今のこの仕事が私達の
ビジョンの○○を達成するためのものだと
ビジョンに結びつけて
説明をしなければならない

理屈が必要
なぜ あなたなのか?
なぜこれをやるのか?理屈が必要です

最後は理屈を超えた感情で動くのもです

目的とゴール、期待するレベル
期限を伝える

この時に細かな 
作業指示までしないことが大切です

箸の上げ下ろしまで口出ししない
バランスは考えない事

出来ない人に依頼して
もパフォーマンスの
低下につながります

シュシュウェディングHP

トップページ

シュシュFacebook
https://www.facebook.com/%E3%83%90%E3%83%B3%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0-%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%82%B7%E3%83%A5-679792415401996/?__tn__=%2Cd%3C-R&eid=ARB641Z78sk1WZjJXFXIa7mn0STC_Y8iaCzF_bJIHXktb1zFP-nPDpredXnjSktp1R0d4jinn-UcujJD